Многие жалуются, что собрать хорошую команду просто невозможно. Если это был бы так на самом деле такие большие компании как в Microsoft Алиэкспресс или Глобус не существовали в принципе. Сегодня мы поговорим о том как построить свою команду мечты да ещё ту которая будет приносить доход всё великое никогда не делается в одиночку оно сделана командой людей. Стив Джобс. В любом бизнесе тяжело достичь какого-либо успеха если ты один пытаешься всё взваливать на себя. Важность команды трудно переоценить, окружив себя единомышленниками вы намного быстрее станете успешными. Прежде чем говорить о том что идеальной команды не существует, давайте определим то, что является её составляющим.

  1. Во-первых это конечно же люди. Это должно быть окружение которое вас вдохновляет с которыми вам уютно и приятно общаться, то которое вас заставляет шевелиться и конечно же шевелить мозгами. Вы должны быть на одной волне, ведь у вас одна цель на двоих, пятерых, тысячу, неважно вы все четко знаете к чему вы стремитесь в каком направлении нырять с головой в работу.
  2. Далее. У вас должно быть грамотное распределение ролей. В каждой команде должен быть руководитель затем его основные помощники которые, в случае отсутствия руководителя, смогут ответить на вопросы. Потом уже их помощники и в конце новички, которые в скором времени тоже назовут помощника внутри вашей команды. За основу берём команду в компании Глобус Интерком. Опыт от первого спонсора должен передаваться от уровня к уровню, как колыбельные, или исторические знания. Создавать неправдивые или фейковые истории ни в коем случае нельзя, так как в любом случае обман раскроется и люди в команде разочаруются не только вас, но и в самой компании. Если вы хороший руководитель, то через какое-то время масса партнеров 1-го, 2-го, 3-го уровней станут самостоятельными руководителями своих команд, структур и тогда именно в этот момент вы по-настоящему выходите на пассивный заработок.
  3. Следующее что вы должны донести до пользователей вашей структуре — это то к чему они все могут прийти и так называемый карьерный рост. Я считаю, что ни один здравомыслящий человек не готов приходить на работу каждый день, если он знает что больше ему и не светит, что это потолок его карьеры. Ведь все хотят продвижение по карьерной лестнице повышение заработной платы, поэтому ваша обязанность как руководителя большой структуры — дать каждому вашему партнеру четкое понимание того, что их ждёт дальше, зачем сейчас проводить работу и к чему это все приведет.

Не забывайте о связи. Для общения внутри команды самый оптимальный вариант можете создать свой чат в одном из мессенджера или вы можете общаться по почте телефону или сообщениями. Создавая комфортные условия для ваших сотрудников, то есть партнеров производительность труда возрастает. Когда новичку есть где задать вопрос ему там обязательно ответят, то в таких условиях ваша команда будет расти и развиваться. Если вы вместе со своими помощниками готовы делиться информацией и опытом, ответственно относитесь к работе в компании — всё это создаст сильную базу для эффективного взаимодействия и построения команды. Но и куда же без вознаграждения компания?! Глобус имеет прекрасный инструмент для мотивации ваших новичков бонусный перевод например вы ставите перед своими новыми партнерами цель заработать 50 центов за 30 дней вы переводите средства на бонусный счет партнера и если он выполнил поставленые условия, то сможет вывести средства на свой основной счет если он не выполняет квалификационных условий, то Вы спокойно забираете бонус обратно. Поэтому если у вас есть желание и возможность дополнительно подбодрить новеньких к общему успеху, то используйте этот инструмент. Друзья уже в следующих постах мы поговорим Почему так тяжело управлять структурой и существуют ли чёткие Шаги по построению вашей команды мечты. Успехов и высоких доходов.

Как собрать команду Глобус Интерком